Transformation
Il contesto competitivo attuale è in continua evoluzione. Le aziende di successo approfittano di questa realtà operando rapide trasformazioni dei modelli di business e delle logiche gestionali.ù
AGFM supporta le Aziende Clienti nella definizione e nella gestione di programmi di «trasformazione», focalizzandosi sia sull’evoluzione del business model, sia sull’implementazione di specifiche iniziative di miglioramento. Tali iniziative possono riguardare sia specifiche aree funzionali, sia i sistemi di misurazione della performance e di governo delle dinamiche aziendali.
- Analisi e ridisegno del Business
- Model e Processi Operativi e di Supporto
- Cost Management
- Ottimizzazione del Capitale Circolante
- Business Planning
- Sistemi per il Controllo della Gestione e Misurazione della Performance
- Sistemi di Incentivazione
Advisory
Business Planning
AGFM fornisce una consulenza completa alle aziende:
> supportando il management nella definizione di piani industriali e finanziari pluriennali e nella redazione della documentazione necessaria per la presentazione ai principali stakeholders
> elaborando Cash Budget e reportistica di carattere gestionale, destinata a supportare le principali decisioni strategiche da parte del management
> definendo, di concerto con il management, piani di riduzione costi e piani di rilancio del business con i relativi meccanismi di monitoraggio e di incentivazione.
